Wie Sie Ihr Recruiting in Zeiten der Unsicherheit anpassen können

Die Unsicherheit ist die neue Gewissheit

Recruiting in Zeiten von Krise und Unsicherheit kann eine Herausforderung sein. Unternehmen stehen oft vor der Entscheidung, ob sie ihre Rekrutierungsaktivitäten fortsetzen oder einstellen sollen.

In dieser unsicheren Zeit ist es wichtiger denn je, kreative und effektive Recruiting-Strategien zu entwickeln, um im richtigen Moment die besten Talente zu gewinnen und vor allem zu behalten. Dabei ist es wichtig, eine Balance zwischen dem Schutz der Mitarbeiter und dem Bedarf des Unternehmens zu finden.

Nicht die besten Bedingungen für das Recruiting

Eine weltweite Pandemie oder ein Krieg in Europa und die dadurch resultierenden Auswirkungen auf die Wirtschaft sind lediglich die jüngsten Krisen, die die Personalvermittlungsbranche auf die Probe gestellt haben. Dabei gab es schon viele andere Krisen in der Vergangenheit, welche ähnliche Auswirkungen hatten. Schauen wir uns die folgenden beiden Beispiele an:

Das Vereinigte Königreich entscheidet sich für "Brexit"

Seit dem umstrittenen Ergebnis des EU-Referendums im Juni 2016 ist Brexit auch ein Anliegen, das weiterhin über die Köpfe der Unternehmen und Recruiter*innen in Großbritannien und Europa hinausragt.  

Wenn sich die Vorhersagen bestätigen, müssen die Recruiting-Teams möglicherweise Kosten senken, um sich an neue wirtschaftliche Anforderungen anzupassen, und strategische Veränderungen vornehmen, um sicherzustellen, dass eine Pipeline von Talenten mit den erforderlichen Fähigkeiten weitergeführt wird – unabhängig von unerwarteten Veränderungen.

Die Finanzkrise von 2008

Es ist kaum zu glauben, aber es ist nun schon über 10 Jahre her, dass die Wirtschaft in einer der schlimmsten Rezessionen der Geschichte steckte, die durch das Platzen der Immobilienblase und den dramatischen Abschwung der globalen Märkte angeheizt wurde. Dies führte dazu, dass viele Unternehmen in der ganzen Welt ihre Budgets und den Personalbestand kürzen mussten.

Auch wenn eine Wirtschaftskrise gleichen Ausmaßes unwahrscheinlich ist, befinden wir uns momentan in einer ähnlichen Situation. wie auch bereits im Jahr 2008, bedeutet dies, dass deutlich mehr Kandidat*innen in den Arbeitsmarkt eintreten, was Recruiter*innen in gewisser Weise zugute kommt und sie in anderer Hinsicht herausfordert.

Wie Sie Ihr Recruiting der Krise anpassen können

1. Sich auf die Einstellung von Selbstständigen/Interim-Manager*innen spezialisieren

Viele Unternehmen werden versuchen, Positionen auf einer weniger dauerhaften Basis zu besetzen, da sie ihre Gemeinkosten niedrig halten wollen. Wenn Sie flexibel sind, können Sie sich auf die Einstellung von Freiberufler*innen und Interim-Manager*innen spezialisieren.

2. Von dem*der Recruiter*in zum*zur Berater*in

Recruiter*innen spielen eine noch größere Rolle in einem unsicheren Arbeitsmarkt. Mit ihrer einzigartigen Vogelperspektive wissen sie genau, was Unternehmen suchen, wo die Talente sind und was es braucht, um die besten Spieler*innen ins Boot zu holen.

Mit diesen Herausforderungen sollten Sie rechnen

1. Bereiten Sie sich auf mehr Bewerbungen vor

Je mehr Lebensläufe gesichtet werden müssen, desto mehr Druck wird auf Ihrer Zeit liegen, um sicherzustellen, dass nur die besten Kandidat*innen in die nächste Runde kommen.

2. Unternehmen werden nicht mehr nur nach alten Regeln arbeiten

Sie werden Ihr Personalmanagement überdenken müssen. Sie werden neue, sofort einsetzbare Lösungen, innovatives Denken und neue Fähigkeiten und Kompetenzen für kreative Recruitingstrategien entwickeln müssen, um weiterhin zu wachsen.

Wählen Sie einen agilen Ansatz

Ohne zu wissen, was wirklich vor einem liegt, kann es schwierig sein, einen effektiven Plan für das Recruiting zu erstellen. Hier sind einige allgemeine Hinweise, die Ihnen in Zeiten der Ungewissheit als Orientierungshilfe dienen sollen:

1. Ändern Sie Ihre Arbeitsweisen

Wenn Sie Ihre bestehende Belegschaft flexibler und widerstandsfähiger gegen Veränderungen machen, kann dies dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen in unsicheren Zeiten floriert. In Zeiten des wirtschaftlichen Abschwungs bevorzugen mehr Menschen die Sicherheit einer Vollzeitbeschäftigung gegenüber einer freiberuflichen Tätigkeit. In diesem Fall sind Recruiter*innen so wertvoll wie eh und je. Der Schlüssel ist Flexibilität.

Ziehen Sie vielleicht in Betracht, die Zahl der Vertragsvermittlungen zu erhöhen oder digitale Talentplattformen zu nutzen – oder sogar beides. Die Art und Weise, wie Menschen arbeiten, wird sich als Reaktion auf die Wirtschaft verändern. Und der Erfolg in der Personalvermittlungsbranche wird letztlich davon abhängen, ob es gelingt, auf diese Veränderungen zu reagieren.

2. Investieren Sie in Ihre bestehende Belegschaft

Erkennen Sie das Potenzial Ihrer langjährigen Mitarbeiter*innen. Ihre Erfahrung und Lernfähigkeit sind ein wertvolles Kapital. Wenn das Budget keine neuen Mitarbeiter*innen zulässt, ist es umso wichtiger, die vorhandene Belegschaft zu entwickeln, damit sie sich an die sich ändernden Bedürfnisse des Unternehmens anpassen und diese erfüllen können. Für die Besetzung offener Stellen kann es effizienter und oft kostengünstiger sein, Mitarbeiter*innen innerhalb des Unternehmens zu wählen, als sie von außerhalb einzustellen.

3. Implementierung innovativer Recruiting-Tools

Video-Lebensläufe und Video-Bewertungen sind eine äußerst effektive und innovative Möglichkeit, um Top-Talente zu finden. Insbesondere in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit, da sie kostengünstiger sind als herkömmliche Recruiting-Methoden und Unternehmen viel Zeit und Ressourcen sparen können.

4. Machen Sie sich die digitale Transformation und Automatisierung zu eigen

In jeder Branche erfordert die wirtschaftliche Ungewissheit in der Regel, dass die Unternehmen ihre Kosten senken und umsichtig ausgeben. Daher ist es besonders wichtig, sich über die Technologie und ihre Unterstützung des Geschäftswachstums Gedanken zu machen.

Die Automatisierung wichtiger Recruiting-Prozesse schafft nicht nur Effizienz, sondern kann auch Kosten senken. Viele Recruiter*innen und Personalvermittlungsunternehmen profitieren bereits von der Automatisierung und erkunden die möglichen Anwendungen von künstlicher Intelligenz.

5. Anpassen, anpassen, anpassen!

Der rote Faden, der sich durch diesen Artikel zieht, ist die Notwendigkeit der Agilität. Sie müssen sich neuen Situationen und Herausforderungen schnell anpassen können. Die Wirtschaft ist immer in Bewegung, ähnlich wie die Erwartungen von Arbeitgeber*innen und Kandidat*innen. Der Erfolg im Recruiting wird immer von einem Faktor abhängen: Wie gut ein Unternehmen sich auf Veränderungen einstellen kann.

Um zu wachsen, müssen Sie flexibel sein und lernen, sich mit der sich verändernden wirtschaftlichen Situation weiterzuentwickeln. Dadurch werden Sie besser in der Lage sein, mit den Höhen und Tiefen der Wirtschaft und, im Kern, mit dem sich ständig verändernden Gesicht der Arbeit umzugehen.