15 kreative Rekrutierungsstrategien

In dem wettbewerbsfähigen Rekrutierungsfeld, wie wir es heute vorfinden, ist es wichtig, anders zu denken und zu handeln, um sich von der Masse abzuheben. Die alten, traditionellen Rekrutierungsmethoden reichen einfach nicht mehr aus, wenn man mitten im War for Talents steht. Stattdessen geht es darum, sich von der Konkurrenz abzugrenzen, indem man eine attraktive Employer Brand schafft, Stellenanzeigen ansprechend gestaltet und das Einstellungsverfahren so einfach wie möglich gestaltet.

Wer nicht wagt, der nicht gewinnt

Um Spitzentalente an Land zu ziehen - insbesondere in den wettbewerbsintensiven technischen Bereichen - helfen innovative, sofort einsetzbare Rekrutierungsmethoden. Das bedeutet, dass Sie sich Ihr aktuelles Rekrutierungsprogramm ansehen und sich fragen müssen: Wie kann ich kreativer sein? Wie kann ich die Aufmerksamkeit der richtigen Personen auf mich lenken? Was machen meine Konkurrenten und wie kann ich besser als sie sein?

Kreatives Denken und Handeln ist aber nur der erste Schritt. Sobald Sie eine erste Ansammlung von Ideen haben, sollten Sie diese sorgfältig testen, experimentieren, messen und nochmals testen. Nur so können Sie herausfinden, welche der Ideen und Strategien am besten funktionieren.

Das klingt nach einer zu großen Aufgabe? Keine Sorge - wir sind hier, um zu helfen! Wir haben eine Liste von 15 kreativen Rekrutierungsstrategien zusammengestellt, die Sie unbedingt in Ihr Rekrutierungsarsenal aufnehmen sollten.

Die Rekrutierungsstrategien konzentrieren sich auf die folgenden Phasen des Prozesses:

• Employer Branding
• Kandidat*innen-Sourcing
• Kandidat*innen-Screening

Kreative Strategien für das Employer Branding

Employer Branding ist die Grundlage, auf der Ihre gesamte Rekrutierungsstrategie beruht. Der Aufbau einer positiven Arbeitgebermarke braucht Zeit. Glücklicherweise gibt es einige innovative Rekrutierungsstrategien, die den Prozess beschleunigen können.

#1 Verwenden Sie authentische Botschaften zum Aufbau Ihrer Employer Brand

Wahrscheinlich haben Sie ein traditionelles, PR-geprüftes Rekrutierungsvideo schon mehr als ein paar Mal gesehen. Die Botschaften sind in der Regel ausgefeilt, das visuelle Erscheinungsbild makellos und manchmal mangelt es an Authentizität. Diese kreative Rekrutierungsstrategie verfolgt einen ganz anderen Ansatz.

Anstatt sich darauf zu verlassen, dass das PR-Team die Arbeitgeber*innen-Marke entwirft, werden die Geschichten und Botschaften von den Menschen gesammelt, die am wichtigsten sind: den Mitarbeiter*innen. Interviewen Sie sie darüber, warum sie gerne für das Unternehmen arbeiten. Diese Aussagen und Insights lassen sich gut als Mitarbeiter*innen-Testimonials auf der Karriereseite, in den sozialen Medien und in Stellenanzeigen aufnehmen.

#2 Mit sozialen Medien ein breites Arbeitgeber*innen-Bewusstsein aufbauen

Nicht jedes Unternehmen kann davon ausgehen, als attraktive*r Arbeitgeber*in gesehen zu werden. Gerade kleinere und mittelständische Unternehmen verfügen nicht über die Bekanntheit wie Großunternehmen, die global agieren und ebenfalls eine beliebte Produktmarke sind.

Wenn Ihr Unternehmen zu den ersteren genannten gehört, können auch Sie auf dieses Level kommen - mit Hilfe der sozialen Medien. Das Schöne an Social Media ist, dass jede*r eine Stimme hat, es kommt nur darauf an, was man daraus macht.

Jede*r Arbeitgeber*in sollte eine Präsenz in den sozialen Medien haben. Hier können Sie authentische Inhalte teilen, Ihre Mitarbeiter*innen zu Wort kommen lassen, in den Dialog mit potentiellen Kandidat*innen treten und für Ihre Werte selbst werben.

Wenn es richtig gemacht wird, kann diese innovative Recruiting-Methode zu großen Erfolgen für Ihr Unternehmen führen.

#3 Videoformate zum schnellen Aufbau der Employer Brand

Während Karriereseiten und Mitarbeiter*innen-Testimonials der Schlüssel zum Aufbau einer Arbeitgeber*innen-Marke sind, können Videos dazu beitragen, das gewünschte Ergebnis viel schneller zu erreichen. Nutzen Sie die Vorteile von Kanälen wie YouTube, Vimeo, Facebook, Instagram und Twitter, um Ihre Arbeitgeber*innen-Videos schnell einem breiten Publikum zugänglich zu machen.

In Videos kommen Botschaften noch authentischer und emotionaler herüber, als nur geschrieben. Nehmen Sie Ihre potentiellen Mitarbeiter*innen in Ihren Unternehmensalltag mit und lassen Sie Mitarbeitende von ihren Erfahrungen sprechen.

#4 Nutzen Sie Virtual Reality, um Ihren Arbeitsplatz zu zeigen

Early Adopter werden sich mit Virtual Reality im Recruiting bereits auskennen, für viele ist das aber noch sehr neu und abgefahren. Durch VR können Unternehmen potenzielle Kandidat*innen einen authentischen Einblick in das Büro und den Arbeitsalltag geben, noch bevor sie anfangen, dort zu arbeiten.

Gerade auf Job- und Karrieremessen kann man sich einen guten Eindruck von der VR-Technologie machen und herausfinden, ob diese Methode für das eigene Unternehmen in Frage kommt.

Innovative Strategien für das Kandidat*innen-Sourcing

Gerade beim Kandidat*innen-Sourcing kann man kreativ werden und innovative Methoden ausprobieren und implementieren. Hier können Sie direkt mit Ihren Wunschkandidat*innen in den Dialog treten, der auf Augenhöhe ist. Denken Sie daran, dass Sie, bevor Sie auf die Suche nach Kandidat*innen gehen, erst einmal herausfinden müssen, wen Sie genau suchen und wie die Person tickt.  

#5 Suchen Sie auf "alternativen" Webseiten oder Kanälen

Um sich von der Masse abzuheben, schauen Sie auf andere Websites und Kanälen als auf die, auf denen alle anderen für ihre Stellen werben. Verbringen Sie etwas Zeit damit, zu verstehen, wo Ihre Wunschkandidat*innen online sind und finden Sie Wege, Ihre Stellenangebote dort bekannt zu machen. Das können Branchen-Blogs oder Message Boards, Reddit-Kanäle, Gruppen auf Social Media oder jeder andere Ort sein, an dem Ihre Kandidat*innen regelmäßig zusammenkommen.

Ein Beispiel ist McDonalds. Mit der Recruitment-Kampagne “Snaplications” hat McDonalds auf der Plattform Snapchat für offene Stellen in seinen Restaurants geworben. Zielgruppe waren jungen Kandidat*innen, die sich über Snapchat mit McDonalds-eigenen Filtern für die Positionen bewerben konnten.

#6 Finden Sie Denker*innen und Problemlöser*innen mit Hilfe versteckter Stellenanzeigen

Diese kreative Einstellungstaktik hat im Laufe der Jahre aufgrund ihrer Originalität viel Publizität erlangt. Unternehmen wie Apple, IKEA und Google haben alle unglaublich einzigartige und kreative Rekrutierungskampagnen gestartet, die darauf abzielen, die besten und klügsten Problemlöser durch Rätsel und versteckte Stellenanzeigen zu finden. Dazu gehörten Videos mit komplexen Anweisungen zum Befolgen und Ausfüllen, Plakatwände mit mathematischen Problemen und virtuelle Labyrinthe.

‍Apple versteckte zum Beispiel auf seiner gesamten Website Hinweise für jede*n neugierige*n Ingenieur*in, der*die ein Rätsel lösen will. Die Belohnung? Eine Website, auf der eine versteckte Stelle bei Apple ausgeschrieben wurde. Das ist kreatives Kandidat*innen-Sourcing vom Feinsten.

#7 Persönliche Recruiting-Veranstaltungen

Die Durchführung von Recruiting-Veranstaltungen ist eine gute Möglichkeit, schnell viele Kandidat*innen zu finden. Diese kreative Einstellungstaktik wurde in großem, landesweitem Rahmen - wie z.B. bei den nationalen McDonald's Recruitment Days - bis hin zu intimen Zusammenkünften mit einer Handvoll Kandidat*innen angewandt. Der Schlüssel liegt darin, Ihr Unternehmen und Ihre Marke zu präsentieren und gleichzeitig informelle Kandidat*innen-Vorführungen zu veranstalten Auf diese Weise können Sie Kandidat*innen viel schneller finden und kennenlernen, als mit herkömmlichen Methoden.

#8 Feilen Sie an Ihrer "most-wanted" Talent-Pipeline

Wenn es Ihr Ziel ist, die besten Talente zu bekommen, dann ist es toll, genau zu wissen, wer diese Leute sind. Erstellen Sie eine Auswahlliste oder einen Talent-Pool mit Ihren idealen Kandidat*innen und wenden Sie eine Vielzahl kreativer Rekrutierungsmethoden an, um sie für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

#9 Boomerang-Mitarbeiter*innen wieder einstellen

Innovative Rekrutierung bedeutet nicht immer, kreative Wege zu finden, um neue Kandidat*innen anzuwerben. Manchmal sitzen die Besten bereits untätig in Ihrem Bewerber*innen-Managementsystem oder sind sogar ehemalige Mitarbeiter*innen. Wenn Sie bei der Suche nach Spitzentalenten auf der Stelle treten, könnte sich ein Blick auf Ihre ATS-Datenbank lohnen. Dort schlummert voraussichtlich der*die ein oder andere potentielle Kandidat*in.

Durchsuchen Sie Ihre ATS-Datenbank anhand von Stellenbeschreibungen oder Qualifikationen, um Kandidat*innen zu finden, die den Anforderungen entsprechen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, mit ehemaligen Mitarbeiter*innen in Kontakt zu treten und herauszufinden, ob diese daran interessiert sind, nochmal in Ihrem Unternehmen zu arbeiten.

#10 Fernarbeitsmesse, Rekrutierungsprogramme von Universitäten und Hochschulen

Recruitment-Veranstaltungen und Besuche von Jobmessen und Hochschulrekrutierungstagen ist eine gute Möglichkeit, junge Talente für das eigene Unternehmen zu begeistern. Häufig haben Unternehmen jedoch das Gefühl, dass sie auf Jobmessen physisch anwesend sein müssen, um teilnehmen zu können. In der heutigen Rekrutierungslandschaft ist dies nicht der Fall. Stattdessen ist es möglich, Ihr Unternehmen und Ihre Stellenangebote auf Messen und in Hochschulen auf der ganzen Welt per Video-Chat, Messaging-Apps oder virtuellen Präsentationen vorzustellen.

Zwar ist es in der Regel wünschenswerter, physisch anwesend zu sein, um mit Bewerber*innen direkt zu sprechen, aber durch den Fernzugriff auf diese Jobmessen können Sie mit wesentlich mehr Bewerber*innen interagieren, als Sie sonst die Möglichkeit gehabt hättest.

Kreative Wege zur Auswahl von Kandidat*innen

Sobald Sie die Kandidat*innen in Ihr Bewerber*innen-Managementsystem aufgenommen hast, können Sie sich mithilfe von kreativen Kandidat*innen-Screening-Strategien auf die besten konzentrieren.

#11 Kandidat*innen-Screening mittels Gamifizierung

Gamifizierung ist zu einer beliebten und innovativen Rekrutierungstaktik geworden, um Kandidat*innen frühzeitig zu testen und zu filtern. Verwenden Sie gängige Spielregeln und -designs, um Arbeitsaufgaben zu simulieren und die Fähigkeit des*der Kandidat*in zu testen. Sie können Belohnungen einbauen, um das Engagement und die Leistung des*der Kandidat*in zu messen. Erstellen Sie beispielsweise verschiedene Schwierigkeitsgrade von Aufgaben, durch die die Kandidat*innen navigieren können. Oder vergeben Sie Abzeichen oder Geschenke für das Erreichen bestimmter Meilensteine.

Ein großartiges Beispiel für die Spielerei bei der Personalbeschaffung ist das 20-Minute Game von Unilever, das die Kandidat*innen zu Beginn des Bewerbungsprozesses ausfüllen müssen. Dies ist eine gute Möglichkeit, Kandidat*innen frühzeitig zu prüfen und Bewerber*innen, die nicht in der Lage sind, die geforderten Aufgaben zu erfüllen, auszusieben.

#12 Social Media für Screenings nutzen

Social Media kann als hilfreiches Mittel zur Auswahl der besten Kandidat*innen eingesetzt werden - insbesondere für kreative Rollen wie Grafikdesigner oder Video Producer. Bitten Sie die Kandidat*innen, ihre Arbeit auf einer Social-Media-Plattform ihrer Wahl zu präsentieren. Auf diese Weise können Sie nicht nur ihre Arbeit sehen, sondern auch, wie gut sie wichtige Medienkanäle nutzen, die zweifellos ein wesentlicher Bestandteil ihrer Arbeit sein werden.

#13 Reduzieren Sie den Stress für Kandidat*innen in Ihrem Bewerbungsprozess

Das klingt vielleicht nicht nach einer besonders kreativen Rekrutierungsstrategie, aber nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um darüber nachzudenken, wie sehr Stress Sie selbst beeinträchtigt. Während einige Menschen darunter leiden, können viele Menschen während eines stressigen Bewerbungsprozesses einfach nicht ihr Bestes geben.

Das kann damit beginnen, die Kommunikation mit den Bewerber*innen zu verbessern, unnötige Schritte im Prozess zu entfernen oder den Kandidat*innen die Möglichkeit zu geben, Vorstellungsgespräche aus der Ferne durchzuführen.

Alles, was Ihren Kandidat*innen hilft, sich auf das Gespräch zu konzentrieren und zu erklären, warum er*sie perfekt zu Ihrem Unternehmen passt, wird Ihrem Auswahlverfahren helfen.

#14 Interviews per SMS

Das ist richtig! Die Durchführung von Interviews über SMS ist im Jahr 2019 offiziell eine Sache und wird es wohl auch in absehbarer Zukunft auch bleiben. Auch wenn dies etwas seltsam erscheinen mag und vielleicht nicht für jeden gilt, so hat diese innovative Einstellungstaktik doch einige Vorteile:

• SMS sind heute einer - wenn nicht der - beliebteste Kommunikationskanal.
• Bei Bewerbungsgesprächen per SMS können Sie mit Ihren Kandidat*innen über den Kanal sprechen, den sie am häufigsten nutzen.
• Es eignet sich hervorragend für die Durchführung erster Vorauswahlen.
• Es kann die für Anrufe aufgewendete Zeit reduzieren.
• Sie können mit Chatbots kombiniert werden, um die einfachsten und alltäglichsten Interviewfragen abzudecken.

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#15 Verwenden Sie Video-Interviews

Video-Interviews reduzieren nicht nur den Stress, sondern ermöglichen es auch, Kandidat*innen aus der ganzen Welt zu finden. Dabei kann es sich um kurze Interviews mit drei Fragen handeln, die ganz am Anfang Ihres Auswahlverfahrens stehen. Video-Interviews sind als kreative Rekrutierungsstrategie von Dauer. Und Sie sollten so schnell wie möglich an Bord kommen, um die Vorteile zu nutzen. Glücklicherweise hat Recruitee eine großartige Video-Interview-App, die Ihnen den Einstieg erleichtert.

Unabhängig davon, ob Sie eine oder alle der in diesem Artikel beschriebenen kreativen Rekrutierungstaktiken anwenden, ist es wichtig, dass Sie immer Schritte unternehmen, um Ihren Prozess anzupassen und zu verbessern. Auf diese Weise werden Sie sich immer von Ihren Konkurrent*innen abheben können.