Avec l'apparition de nouvelles méthodes de travail, beaucoup de postes et de processus doivent être repensés. Il peut être complexe, par exemple, de de gérer et de faire grandir une équipe quand on est à distance.
Matthieu de Luze, co-fondateur et COO de StudioLabs, une entreprise 100 % décentralisée, nous a partagé lors d'un webinar sa vision et ses conseils pour manager une organisation dans ce contexte.
Points clés :
- Pourquoi créer une entreprise à distance ?
- Comment gérer le côté administratif ?
- Comment communiquer avec une équipe à distance ?
- Comment s’assurer de la productivité de chacun ?
- Quels outils utiliser ?
- Est-ce que la décentralisation pose parfois des problèmes ?
